Notre cerveau est fait pour évaluer la réalité. Il n’y a pas à s’en plaindre : si nous ne disposions pas de cette capacité, nous serions incapables de réaliser les multiples choix que nous avons à faire à longueur de journée et de prendre des décisions. Par exemple, il nous serait même impossible de traverser […]
You are browsing archives for
Auteur/autrice : Françoise Hecquard
Coaching – Journée inspirante Antenne No
Évènement réservé aux coachs et thérapeutes adhérents d’ICF Atelier de l’après-midi « Voix et présence à soi et au monde » consacré à la voix, à l’écoute et à la présence animé par Françoise HECQUARD L’atelier se concentrera sur l’expérience concrète, corporelle, émotionnelle et relationnelle. Il comportera des exercices individuels et collectifs de pleine conscience […]
L’Advocacy en bibliothèque, qu’est-ce qu
Depuis un certain nombre d’années, le terme d’advocacy a commencé à circuler dans les bibliothèques françaises. On préfère généralement ce terme anglo-saxon qui évoque plutôt l’avocat que celui de plaidoyer qui évoque plus la plainte, ce qui n’est pas le propos de l’advocacy. “L’advocacy est un terme anglo-saxon qui signifie la promotion, le lobbying, la […]
Votre voix, c’est vous
Mon parcours avec la voix et le coaching J’ai suivi les enseignements de l’école de coaching BAO Elan vital (Belgique) de 2017 à 2019. Avant cela, j’étais déjà formatrice depuis plusieurs dizaines d’années et je pratiquais un coaching « artisanal » (à l’intuition). J’ai toujours eu cette fibre-là en moi, même en tant que formatrice […]
Les questions que pose l’accueil en bibl
L’accueil a longtemps été le parent pauvre des problématiques sur lesquelles se penchaient les bibliothécaires, dans leurs journées d’étude, leurs publications professionnelles mais aussi leurs formations. Ces dernière années, les choses ont évolué. L’avènement du 3e lieu et des Learnings Centers a posé la question de la relation aux publics, des modalités de la médiation […]
L’analyse de la pratique professionnelle
L’analyse des pratiques professionnelles permet à des personnes exerçant le même métier de se perfectionner et de redonner du sens à leur travail, à leurs relations professionnelles, etc. Elle fonctionne sur la base du volontariat : les personnes intéressées se réunissent à intervalles réguliers, par petits groupes, et partagent des expériences professionnelles vécues. Un médiateur […]
Missions et développement des compétence
L’historique Dans le cadre des lois de décentralisation des années 1980, les bibliothèques départementales, auparavant “centrales de prêt”, créées à partir de 1945 et jusque-là gérées par l’Etat, ont été transférées aux Départements. Leur rôle initial était d’apporter la lecture dans les territoires en dessous de 20 000 habitants (ce qui explique qu’il n’en existe […]
Savoir être disponible à soi et aux autr
Je veux vous parler ici d’un outil d’écologie relationnelle issu de la Communication non-violente (CNV) que je trouve extrêmement pertinent et utile : l’entonnoir de la disponibilité. Cet outil de vigilance permet de ne pas faire supporter aux autres ses ras-le-bol, ses sautes d’humeur et ses frustrations, autrement dit de ne pas polluer son environnement […]
Les styles sociaux : gérer les équipes e
Le mode de fonctionnement de l’Analyse (ou Expert ou Analysant) L’Analyste est un NON EMOTIF et un RE-ACTIF. Il aime être autonome et est essentiellement méfiant vis à vis de son environnement dont il éprouve le besoin de se protéger. Il aime observer et acquérir du savoir. Il a un bon esprit d’analyse et a […]
Les styles sociaux : gérer les équipes e
Le mode de fonctionnement de l’Empathique (ou Médiateur ou El Sympatico ou Facilitant) L’Empathique est un EMOTIF et un RE-ACTIF. Il aime être en relation avec son environnement et est essentiellement confiant. Il aime faire partie d’un groupe. Il aime l’harmonie et les rapports humains bienveillants. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL s’adaptent à ce […]