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Les styles sociaux : gérer les équipes e

Le mode de fonctionnement du Pilote (ou Directif ou Chef d’Orchestre ou Contrôlant) Le Pilote est un NON EMOTIF et un ACTIF.  Il a des rapports de pouvoir avec son environnement et est essentiellement méfiant. Il aime maitriser ce qui se passe. Il aime l’efficacité et l’action. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL sont toniques. […]

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Les styles sociaux : gérer les équipes e

Les styles sociaux : gérer les équipes en tenant compte des personnalités (2) : le promoteur

Le mode de fonctionnement du Promoteur (ou Pionnier ou Promouvant) Le Promoteur est un EXPRESSIF et un ACTIF.  Il a de bons rapports avec son environnement et est essentiellement confiant. Il aime être en relation avec les autres. Il aime le changement et le mouvement. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL sont toniques. Il est […]

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Les styles sociaux : gérer les équipes e

Les styles sociaux : gérer les équipes en tenant compte des personnalités (1)

La théorie sur les styles sociaux (ou socio-styles) est issue des travaux du psychosociologue américain, fondateur de l’Ecole de Palo Alto, Paul Watzlawick. Elle porte sur les différences de comportements individuels en société. “D’une façon plus générale, ce sont nos perceptions de la réalité, forcément limitées par nos sens, notre manière de ressentir les choses, […]

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