Skip to main content

L’analyse de la pratique professionnelle

L’analyse des pratiques professionnelles permet  à des personnes exerçant le même métier de se perfectionner et de redonner du sens à leur travail, à leurs relations professionnelles, etc. Elle fonctionne sur la base du volontariat : les personnes intéressées se réunissent à intervalles réguliers, par petits groupes, et partagent des expériences professionnelles vécues. Un médiateur […]

Missions et développement des compétence

L’historique Dans le cadre des lois de décentralisation des années 1980, les bibliothèques départementales, auparavant “centrales de prêt”, créées  à partir de 1945 et jusque-là gérées par l’Etat, ont été transférées aux Départements. Leur rôle initial était d’apporter la lecture dans les territoires en dessous de 20 000 habitants (ce qui explique qu’il n’en existe […]

Les styles sociaux : gérer les équipes e

Le mode de fonctionnement de l’Analyse (ou Expert ou Analysant) L’Analyste est un NON EMOTIF et un RE-ACTIF.  Il aime être autonome et est essentiellement méfiant vis à vis de son environnement dont il éprouve le besoin de se protéger. Il aime observer et acquérir du savoir. Il a un bon esprit d’analyse et a […]

Les styles sociaux : gérer les équipes e

Le mode de fonctionnement de l’Empathique (ou Médiateur ou El Sympatico ou Facilitant) L’Empathique est un EMOTIF et un RE-ACTIF.  Il aime être en relation  avec son environnement et est essentiellement confiant. Il aime faire partie d’un groupe. Il aime l’harmonie et les rapports humains bienveillants. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL s’adaptent à ce […]

Les styles sociaux : gérer les équipes e

Le mode de fonctionnement du Pilote (ou Directif ou Chef d’Orchestre ou Contrôlant) Le Pilote est un NON EMOTIF et un ACTIF.  Il a des rapports de pouvoir avec son environnement et est essentiellement méfiant. Il aime maitriser ce qui se passe. Il aime l’efficacité et l’action. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL sont toniques. […]

Les styles sociaux : gérer les équipes e

Les styles sociaux : gérer les équipes en tenant compte des personnalités (2) : le promoteur

Le mode de fonctionnement du Promoteur (ou Pionnier ou Promouvant) Le Promoteur est un EXPRESSIF et un ACTIF.  Il a de bons rapports avec son environnement et est essentiellement confiant. Il aime être en relation avec les autres. Il aime le changement et le mouvement. Son NON VERBAL et son PARA-VERBAL sont toniques. Il est […]